Liderazgo efectivo de equipos: ¿por dónde empezar?

Cómo ser un buen líder de equipo en 7 pasos clave

Quiero ser claro al decir que no existe una fórmula de siete pasos o de 12 pasos o incluso de 100 pasos que lo convierta automáticamente en un líder brillante… pero para aquellos que se preguntan cómo ser un buen líder de equipo, hay algunos fundamentos que vale la pena bajar.

1. Conozca el estilo de liderazgo de su equipo

El primer paso es la autoevaluación. Antes de pensar en las necesidades de su equipo, piense en las fortalezas y debilidades usted llevar a la mesa. Piense en cómo le gusta recibir información y cómo se comunica mejor. Piensa si eres introvertido o extrovertido. pregúntate qué De Verdad te motiva Y trate de armar una imagen básica del estilo de liderazgo de su equipo.

Esto no debería ser solo trabajo ocupado. Recomiendo encarecidamente pasar unos días reflexionando sobre estos puntos, hablando con personas que lo conocen bien e incluso tratando de escribir una visión clara del estilo de liderazgo de su equipo.

2. Los líderes de equipo efectivos hacen tiempo para liderar

Como líder de equipo, ya tiene muchas responsabilidades en su plato. Es fundamental que cree tiempo y oportunidades para estar visible para los miembros de su equipo, ofreciendo su apoyo.

Esto podría significar que en realidad asigna algo de tiempo en su planificador o su calendario de Google para caminar por el piso, tener «horas de oficina», llevar a los empleados a almorzar o hacer otra cosa que le permita invertir tiempo en las personas con las que trabaja. está liderando En pocas palabras, sin esa inversión de tiempo, simplemente no tendrá un estilo de liderazgo de equipo efectivo.

3. Conozca a su gente

A medida que se tome el tiempo para comprometerse con su equipo, asegúrese de conocer a cada uno de ellos de manera intencional. En particular, trate de determinar qué motiva a cada empleado y dónde cada empleado tiene fortalezas o debilidades.

Liderazgo de equipo a menudo significa ensamblar varias ventajas y desventajas como piezas de un rompecabezas, emparejar a los empleados que se fortalecen mutuamente o que compensan las debilidades de los demás. También significa saber cómo seleccionar a la persona adecuada para cualquier función o proyecto. Todo esto requiere un conocimiento real del equipo.

4. Los buenos líderes de equipo se comunican

Esa palabra va a ser muy importante para usted en su papel como líder del equipo. De hecho, para cualquiera que quiera saber cómo ser un líder de equipo en el lugar de trabajo, no creo que haya nada más crítico que ser internacional en la forma en que te comunicas.

Establecer expectativas. Sea claro acerca de la misión y el propósito de su equipo. Informe a los empleados cómo pueden conectarse con usted y cuándo. Siempre es mejor sobre-comunicar que sub-comunicar.

5. Los líderes establecen ejemplos

Incluso en esos momentos en los que no te estás comunicando activamente, están Siendo vigilado. Te guste o no, los miembros de tu equipo te ven como un ejemplo y emularán rápidamente tu comportamiento.

¿Quieres tener una cultura empresarial marcada por el sentido del equilibrio? ¿Para que sus empleados marquen la salida a las seis cada tarde para que puedan irse a casa y estar con sus familias? Luego, debe asegurarse de no estar en la oficina a todas horas de la noche. Muéstreles el tipo de cultura y el tipo de valores que quiere que mantengan.

6. Delegado de líderes de equipo eficaces

Otra cosa que todos los líderes deben hacer es delegar. No asuma que puede hacerlo todo usted mismo. Confía en las personas que te rodean para que den un paso al frente y hagan un gran trabajo, liberando a algunos de su ¡tiempo para llevar!

Si usted no confíe en los miembros de su equipo para hacer un buen trabajo, o si está ansioso por delegar en ellos, eso es un problema. Específicamente, es un problema de contratación. En pocas palabras, si no puede confiar en las personas que ha reclutado, entonces es difícil justificar por qué están en su equipo. ¡Aprende a compartir tus responsabilidades con los demás, pero también asegúrate de rodearte constantemente de personas buenas y leales!

7. Los líderes de equipo efectivos toman decisiones

Para ser un líder de equipo efectivo, en última instancia, debe tomar algunas decisiones. Eso no significa que debas ser impetuoso. Por el contrario, siempre es importante revisar los datos disponibles, hacer un poco de pensamiento crítico y tomar una decisión sabia.

Lo que no puedes hacer es angustiarte por cada decisión que se debe tomar, hasta el punto en que simplemente estás perdiendo el tiempo. Tarde o temprano, tienes que arrancarte la tirita y seguir adelante con tu decisión y todas las consecuencias que ello conlleva. A veces lo harás bien, y cuando lo hagas, debes celebrarlo. Y a veces te equivocarás. Cuando lo haga, asegúrese de aprender de ello.

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